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Ejecución Estratégica

Imagen cabecera: Ejecución Estratégica

Convocatoria: Ejecución Estratégica - Mayo 2020

Fechas de realización:
Desde el 05/29/2020
Plazo de preinscripción:
Hasta el 05/29/2020
Modalidad:
online
Horas lectivas:
4
Horario:
Viernes y Lunes de 18:00 a 20:00 h.
Curso subvencionado por:
Fundesem Business School
Precio:
€100.00
Precio antiguo alumno:
€90.00
Información adicional:

Precio del curso: 100 €

Descuentos

Existen los siguientes descuentos no acumulables:

  • 10% Antiguo alumno.
  • 15% Desempleados.
  • 20% Descuento por pago anticipado, los pagos realizados antes de 15 días naturales de la fecha de inicio del programa. (Descuento vigente hasta el 14-05-2020).
  • 20% Descuento por volumen, dos o más empleados de la misma empresa o familia.

Convenios

Fundesem dispone de varios convenios de colaboración en instituciones y asociaciones,

Programa bonificable por FUNDAE

Fundesem ofrece a las empresas, de manera gratuita, la posibilidad de bonificar sus programas formativos a través del crédito de Fundae.
Organizado por:
Fundesem Business School
Descripción:
Hablamos de estrategia, de planes, y nos olvidamos de la práctica, de la ejecución, cuando si de verdad queremos establecer una estrategia válida, de éxito, debemos comenzar a pensar en su ejecución desde los primeros pasos, desde la planificación, desde su diseño.
 
En el programa “EJECUCION ESTRATEGICA”, hablaremos sobre la importancia de la ejecución, como parte fundamental de la estrategia, ya que, sin ésta, poco sentido tiene que planifiquemos y teoricemos.
 
Las organizaciones que verdaderamente tienen éxito lo tienen por la ejecución estratégica. Y este será el núcleo principal de este programa, identificar las herramientas y hábitos clave que nos permitan pasar a la acción y conseguir los objetivos planteados, y en caso contrario impregnar una cultura de agilidad en nuestras organizaciones para adaptarnos al entorno. En la actualidad, la volatilidad no es algo aislado, es la premisa principal que debemos afrontar. Trabajaremos para salvar uno de los problemas críticos. En ocasiones hablamos de estrategia por un lado y de ejecución por otro, olvidando que sin ejecución realmente la estrategia no sirve para nada.
 
Los mejores resultados se obtienen cuando implicamos en todo el proceso a aquellos que realmente serán los responsables de la ejecución. Por tanto, hablar de liderazgo, gestión de equipos y relaciones humanas son aspectos indispensables en “EJECUCION ESTRATEGICA”